PROTOKÓŁ NR 31/2014

Z POSIEDZENIA KOMISJI ROZWOJU LOKALNEGO

z dnia 26 września 2014 roku

Przewodniczący komisji, Marek Przyjemski otworzył obrady stwierdzając obecność wszystkich członków komisji. W posiedzeniu wzięła udział Magdalena Niechcielska, inspektor w Wydziale Inwestycji, Zamówień Publicznych i Funduszy Europejskich. Lista obecności stanowi załącznik nr 1 do protokołu.

Członkowie komisji nie zgłosili uwag do proponowanego porządku obrad, i w związku z tym przewodniczący komisji przystąpił do realizacji jego merytorycznych punktów:

1. Otwarcie.

2. Przedstawienie i omówienie porządku obrad.

3. Stan prac związanych z opracowaniem strategii powiatu na kolejne lata.

4. Omówienie projektów uchwał/tematów na najbliższą sesję.

5. Wolne głosy i wnioski.

6. Zakończenie.

Pkt 3

Omawiając tematykę/zakres prac nad strategią rozwoju Magdalena Niechcielska zaznaczyła, że powiat współpracuje z Grupą Ergo Sp. z o.o. z Wrocławia, jednak większość zadań, na obecnym etapie jej realizacji, jest opracowywanych przez pracowników Starostwa. Podkreśliła, iż integralną częścią tych prac jest przeprowadzenie badania ankietowego umożliwiającego pozyskanie danych o problemach, potrzebach i jakości życia w powiecie. Wskazując cele i metody badania nadmieniła, iż:

1. w czerwcu i lipcu zostały przeprowadzone badania wśród mieszkańców, przedsiębiorców i członków organizacji pozarządowych,

2. ankiety były zamieszczone w urzędach gmin powiatu, w Powiatowym Urzędzie Pracy, Bibliotece Publicznej Miasta i Gminy Września, w szkołach ponadgimnazjalnych, we Wrzesińskim Stowarzyszeniu Przedsiębiorców i Kupców,

3. e-mailowo przesłano ankiety do wszystkich przedsiębiorców działających na terenie powiatu,

4. informację o prowadzeniu badania ankietowego zamieszczono na stronie internetowej powiatu oraz w biuletynie informacyjnym „Przegląd Powiatowy”,

5. łącznie wpłynęło 699 odpowiedzi na ankiety, w tym m.in.: w wersji papierowej wpłynęło 454 ankiety od mieszkańców, 11 od organizacji pozarządowych oraz 44 od przedsiębiorców, w wersji elektronicznej wpłynęło 144 ankiet od mieszkańców, 18 od organizacji pozarządowych i 28 od przedsiębiorców.

Magdalena Niechcielska poinformowała, iż w ramach procesu budowania strategii, w sierpniu odbyły się warsztaty strategiczne, w czasie których omówiono tematy pn.: „Kapitał Ludzki i instytucje sfery społecznej”, „Potencjał inwestycyjny i turystyczny, a także szeroko pojęta przedsiębiorczość” i „Infrastruktura techniczna oraz środowisko naturalne”. Zaznaczyła, że zadania strategiczne zostały zaktualizowane z propozycjami zgłoszonymi w ankietach, z uwagami naczelników i kierowników jednostek organizacyjnych powiatu, które wnieśli w czasie warsztatów organizowanych ponownie we wrześniu, w Starostwie. Podkreśliła, iż podstawowym celem warsztatów jest uspołecznienie strategii, co umożliwi uzgodnienie jej zasadniczych zagadnień w kontekście oczekiwań mieszkańców, przedsiębiorców, zarządzających gminami itd.

Szczegółowy raport z badań ankietowych stanowi załącznik nr 2 do protokołu. Diagnoza społeczno-gospodarcza stanowi załącznik nr 3 do protokołu. Wykaz zadań strategicznych stanowi załącznik nr 4 do protokołu.

Przewodniczący komisji zapytał:

1. jakie zadania inwestycyjne zostały wpisane w strategię,

2. w jaki sposób budowanie fabryki Volkswagen wpłynie na zmianę perspektywy rozwoju powiatu na prognozowane lata.

Magdalena Niechcielska zaznaczyła, że budowę Centrum Treningowego wraz z całą infrastrukturą, którą planuje się zmodernizować, ujęto w szerokim zadaniu pn.: „Dostosowanie infrastruktury szkolnictwa zawodowego dla potrzeb Wrzesińskiej Strefy Aktywizacji Gospodarczej”. Podkreśliła, że w diagnozie społeczno-gospodarczej temat ten został ujęty w zagadnieniu mówiącym o potencjale technicznym powiatu (z opisu wynika realizacja tej inwestycji).

Przewodniczący komisji zwrócił uwagę na fakt, iż planowanie inwestycji/zadań perspektywicznych należy przemyśleć w kontekście rzeczywistej możliwości ich realizacji, zmieniającej się sytuacji gospodarczo-finansowej i technologicznej. Nadmienił, iż w chwili obecnej, są przeprowadzane warsztaty z sołtysami wsi w celu opracowania planu rozwoju lokalnego gminy i planu odnowy miejscowości.

Magdalena Niechcielska poinformowała, ze zgodnie z umową do 30.09.2014 r. firma jest zobowiązana przekazać projekt strategii, następnie przewiduje się 31 dni na jego konsultacje przez komisje Rady. Zaznaczyła, że rozważane jest przedłużenie terminu oddania projektu przez firmę ze względu na konieczność szerokiej analizy dokumentów i wprowadzenie poprawek.

Pkt 4

Członkowie komisji zaopiniowali pozytywnie projekty uchwał/tematy na XLIV sesję Rady Powiatu we Wrześni.

W pkt. Wolne głosy i wnioski członkowie komisji podjęli dyskusję na temat projektu przebudowy drogi powiatowej nr 2930P Grzymysławice – Chwalibogowo – Osowo.
Jerzy Mazurkiewicz zauważył, że zaistnieją trudności komunikacyjne, gdy jednocześnie będą prowadzone roboty na ww. drodze i realizowana inwestycja drogowa polegająca na zmianie przebiegu drogi wojewódzkiej nr 432 Środa Wielkopolska – Września na odcinku Grzymysławie – Obłaczkowo.

Z uwagi na wyczerpanie porządku obrad Marek Przyjemski, przewodniczący komisji zamknął posiedzenie.

Na tym protokół zakończono i po zapoznaniu się z jego treścią podpisano.

Przewodniczący komisji
/-/Marek Przyjemski

Protokołowała:
Natalia Kowalczyk

Referent

Referat Kancelaria Ogólna,

Biuro Rady i Zarządu